内容提要:作为唯一服务了4家千亿级企业的战略定位专家——刘仰东老师,独创《第一战略》系统。《第一战略》是刘仰东老师融合东方兵家智慧、西方管理学、竞争战略,以及结合多年来战略定位项目实践经验所独创,集哲学高度、理论深度、实战性与落地性于一体,深受各大高校、企业家、政府的推崇。

由于连续3次授课,刘仰东《第一战略》课实战性和落地性强,学员口碑极佳,特别是对企业一把手制定企业战略/品牌战略极具价值,阿里巴巴国际站总裁班第二期开课。

2021年3月30日,受阿里邀请,刘仰东老师第4次为阿里巴巴国际站授课。本次课程为历时2天的《第一战略》课总裁班第二期课程,有来自各行业40余位企业老板参加。较前次总裁班课程,本次对内容进行了升级,课程主题为《定位——企业差异化的突围之道》。

第一天主要讲授四大商战模式与竞争策略,内容包括:四大商战模式(哈佛商学院全球经典课程—防御战、进攻战、侧翼战、游击战),核心要点为挖掘可行的战术与战略的取舍法则;商业竞争策略(对标原则—界定竞争对手;借势原则—对手强势分析;防范原则—攻其不可守)。

第二天主要讲授定位的九大差异化方法,内容包括:差异化,形成顾客购买的理由;九大经典差异化方法(抢占特性、成为第一、传承经典、领导地位、热销流行、市场专长、工艺技术、最受青睐、新一代)

课程融合认知心理学、社会学、营销学、战略学,及竞争战略于一体,对全球商战案例、本土商业案例作一一剖析,并结合刘仰东老师服务的战略定位项目进行一一讲解。在为期两天的课程中,刘仰东老师全程说透思想、讲透原理、给足方法,达到既有哲学的高度,又有理论的深刻,而又特别实战落地。

为了让各位企业家,深刻理解定位思想,掌握运用战略制定的方法,现场采用分小组,以学员企业遇到的战略方向不清、发展遭遇瓶颈、战略定制过程中遇到的实际问题进行模拟,现场作业,制定战略,最后评比点评的方式,将传统的“老师讲,学员听”改为“老师讲,学员听,学员作,老师评”的方式,着重提升学员战略制定的实操能力。

最后,参会企业家积极与作为唯一服务了4家千亿企业的战略定位专家——刘仰东老师,就行业内卷,经济下行,特别是疫情期间企业增长乏力、战略制定方面遇到的问题进行深入交流,并对后续合作进行深入洽谈。

刘仰东《第一战略》大课,持续开办中,下一期精彩继续。